重慶農資集團組織召開上半年經(jīng)濟運行分析會

7月22日下午，重慶農資集團組織召開上半年經(jīng)濟運行分析會，會議由集團黨委書記、董事長陳松主持，集團班子成員、各管理部室正副主任，經(jīng)營單位班子成員及財務負責人參加了會議。

會上，集團各經(jīng)營單位負責人分別匯報了本單位上半年經(jīng)濟運行情況、存在的問題及下半年工作措施，集團領導班子對分管工作進行了強調和要求，集團總經(jīng)理甘云杰對上半年經(jīng)濟運行情況、經(jīng)濟運行情況、存在的主要問題及可能的風險點進行了分析預判，并對下半年的工作措施和具體工作要求進行了安排和部署。

集團黨委書記、董事長陳松指出：集團公司上半年在全體干部員工的共同努力下，上下一心、勇?lián)姑瑢⑿掳l(fā)展理念貫穿工作始終，加快由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，著力打造綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農服務體系，總體經(jīng)營態(tài)勢良好，實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤總額“雙過半”目標。下半年重點要做好以下九項工作：一是要團結奮戰(zhàn)，努力完成全年工作目標并力爭多創(chuàng)收，為明年工作打下良好基礎；二是要完善風險防控體系，各經(jīng)營公司業(yè)務板塊提出初步方案，投資與風險管理部根據(jù)各單位提出的方案制定針對性的風險管控方案；三是要對標行業(yè)先進企業(yè)，從盤活存量應收賬款，改變交易方式、結算方式和交易習慣等方面來提高資金使用效率；四是要增強團隊作戰(zhàn)能力，不斷提升專業(yè)化水平，筑牢企業(yè)核心競爭能力；五是職能部室要提高服務能力，加強溝通交流，指導、幫助并監(jiān)督好經(jīng)營活動的全過程；六是要樹立團結協(xié)作，忠誠擔當?shù)钠髽I(yè)文化；七是三和公司下半年要做好扭虧脫困的大調整和大改革，同時要結合油庫的運營做好油脂板塊的商業(yè)模式的調整；八是要提高政治站位，認真抓好企業(yè)黨建及黨風廉政建設工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；九是要端正態(tài)度、深刻反思、照單全收，扎扎實實完成好市社巡察組巡察反饋問題的整改工作。